位于“黃金玉米帶”的吉林是全國玉米種業的兵家必爭之地，在吉林站住腳就等于拿到了銷往全國的通行證。十年來，吉林一邊在管理上開辟綠色通道，大力推動科企合作，壯大本地種子企業，一邊向全國各路“神仙”敞開大門，鼓勵各地種子企業在吉林同場競技，推動市場化競爭，釋放生產力。
大豆有6萬個基因，如果想把30個優質的大豆基因聚到一顆大豆里，傳統雜交育種技術實現的幾率是十億分之一，相當于種植10萬畝大豆才能找到一棵想要的豆苗，這很難實現，所以他們想探索人工智能育種的新賽道。
10月的東北，金色的玉米在微風中搖曳，田野里一臺臺收割機隆隆作響，黑土地迎來秋收高峰。
盡管近幾年臺風、水災等極端天氣不斷，但世界三大“黃金玉米帶”之一的黑土地，仍然保持著糧食產量持續增長，成為我國糧食安全的壓艙石。
其中種業發展功不可沒。10年來，中國種業在政策東風下不斷創新攻關，科研實力與日俱增，優質糧食品種推陳出新，打好種業翻身仗，實現種業振興。
“洋種子”一度遍地開花
“一坰地產糧能到28000斤，過去想都不敢想，現在只要沒有大災就能輕松實現。”在全國產糧大縣吉林省梨樹縣，鳳凰山農機農民專業合作社理事長韓鳳香說。
韓鳳香經營著近600公頃土地。這幾年，她根據不同地勢種植不同品種，已連續多年實現豐產。今年她又試種了五六個國產玉米新品種，感覺它們“都不錯”。
新品種多、豐產性好、抗病性強，如今的國產玉米種子廣受農民青睞，遠不是十幾年前國內玉米種子市場被“洋種子”占據的情形。
那是2003年前后，隨著市場放開，美國先鋒、孟山都、杜邦，德國拜耳等國際種業巨頭陸續滲透國內種子市場。
“按粒賣、按粒種，美國先鋒種業的‘先玉335’，帶給了種業人顛覆性沖擊。”提起“先玉335”，無論是種業人還是農民幾乎都有著相同感受。
據了解，過去我國玉米種子出芽率不高，種子成袋賣，農民每穴里要撒好幾粒種子，生怕不出苗，不僅種子用量大，而且玉米出苗后還要人工除掉多余玉米苗。而“先玉335”憑借高發芽率，采取單粒播種，每畝地用種量不到國內品種一半，種地后省心省力，并且糧質更好，賣價更高。
“在當時的種子市場，‘先玉335’鶴立雞群，一枝獨秀。”曾供職美國先鋒公司的中科院東北地理與農業生態研究所研究員關義新回憶說。僅僅幾年時間，“先玉335”橫掃吉林。到2012年，以其為代表的“洋種子”已占據吉林玉米種子市場的70%。
面對“洋種子”強勢沖擊，當時吉林很強的種業公司——吉林吉農高新技術發展股份有限公司難以招架，市場份額一度大幅萎縮，一些中小種業公司更是岌岌可危。
更讓人擔憂的是，玉米作為我國三大主糧之一，既是產量最高的糧食作物，也是牲畜飼料和眾多工業產品的重要原料。如果任由“洋種子”占領市場，不僅民族種業生存困難，更將直接關系我國糧食安全和民生發展大局。
中國種業崛起
“狼來了，中國種業覺醒了。”吉林省農業農村廳種業管理處處長鄭清說。眾多科研人員和種子企業有一個共同目標：必須把良種牢牢攥在自己手中。
吉林省富民種業有限公司總經理張彥民，曾是梨樹縣第一批經銷種子的個體戶，“洋種子”進來后，曾經不錯的國產種子市場被嚴重擠壓。
張彥民意識到：“市場倒逼我們必須育出自己的良種。”2010年前后，自己搞育種的張彥民遇到的第一個困難是種質資源匱乏——玉米是外來物種，我國玉米種質資源不占優勢，就連吉林省農科院這樣的科研大戶，也只有幾千份種質資源。
“手里沒有種質資源，我們就在地里找，把植株粗壯、產量高的玉米留下，一點點搜集。”張彥民說。
機遇在不經意間來臨。2012年，東北遭遇臺風，玉米出現大面積倒伏。“先玉335”不具備抗倒伏能力，眾多農民減產。張彥民的團隊在地里找到抗倒伏的玉米材料，并在科研院所的技術支持下擴繁。
2013年，臺風再度侵襲東北，“洋種子”又一次受到沖擊。不久，富民種業的抗倒伏玉米品種通過國家審定，推向市場。“這時抗倒伏的玉米品種受到市場歡迎，這給了中國種業一次抵抗‘洋種子’的機遇。”張彥民說。
在中小種業奮力突圍的同時，國家也在發力。自2011年國務院發布《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》開始，特別是黨的十八大以來，我國關于種業的法規、政策密集出臺，資金、技術、人才加速向種業聚集。
“2012年我們只有２個玉米品種，到2021年已經有100多個玉米品種。”這樣的發展速度放在10年前，吉林省鴻翔農業集團鴻翔種業有限公司董事長馮彥輝“想都不敢想”，而今年底前，該公司還有30多個新品種待審。
鴻翔種業原是吉林省扶余市一家種子經銷公司。10年來，在國家育繁推一體化政策助力下，鴻翔種業搭上科企合作快車，企業規模成倍擴張。據了解，該公司和全國頂尖的九個農業科研院所均有合作，在全國建立７個研發中心、９個育種站，品種推廣達2000多萬畝，6000多萬斤。
鴻翔種業十年前只有一個人搞科研，現在有1000多人搞科研；十年前每年研發投入是200萬元，現在達到5000萬元，幾乎是利潤的1/6。“最大的變化是，無論是政府還是我們自己，都不再把種子公司當成農業公司，而是當成科技公司來做。”馮彥輝說。
科研院所也在不斷加快體制機制創新。吉林省農科院是吉林省玉米種子研究的龍頭。該院玉米研究所所長黃威說，過去在品種選育上主要采取課題組形式，幾個專家組成一個團隊，每個課題組相對獨立，自己悶頭搞研究。近幾年，他們打破課題組的研究機制，組建玉米新種質創制與品種選育、單倍體育種技術、新品種測試與評價等5個團隊，每個團隊專注研究育種的一個環節。“5個團隊是一個大團隊，分工協作，參與所有新品種選育，最大限度發揮集體的力量。”
今年9月，記者在吉林省農科院玉米研究所的試驗田里看到，60余個玉米新品種和上萬個組配品種玉米集中展示。不僅有矮稈密植的抗倒伏品種，還有適合籽粒機收、鮮食特用玉米等系列品種，覆蓋受歡迎的各種玉米品種。
位于“黃金玉米帶”的吉林是全國玉米種業的兵家必爭之地，在吉林站住腳就等于拿到了銷往全國的通行證。十年來，吉林一邊在管理上開辟綠色通道，大力推動科企合作，壯大本地種子企業，一邊向全國各路“神仙”敞開大門，鼓勵各地種子企業在吉林同場競技，推動市場化競爭，釋放生產力。
“目前‘先玉335’的市場占有率已降至2%。”從10年前憂心忡忡到今天氣定神閑，鄭清認為，中國種業人靠自主創新，用更優質的國產玉米品種一步步擊敗了“洋種子”。
馮彥輝表示，鴻翔種業已經把種子賣到全國26個省份，未來兩三年將開拓周邊國際市場，“我們的目標是把中國種子賣向全世界。”
做出自己的大品種
2022年6月，國家級轉基因玉米、大豆品種審定標準公布實施。
在吉林省農科院農業生物技術研究所所長郝東云看來，這意味著我國生物育種產業化邁出重要一步，一大批科研成果有望向產業化推進，并帶來新一輪品種換代。
我國早在上世紀70年代就開始生物育種技術的相關基礎研究。上世紀90年代末，我國開始實施玉米、大豆、棉花等生物育種專項技術研究，吉林省是最早參與國家生物育種重大專項的省份之一。經過多年科研攻關，吉林省農科院農業生物技術研究所建立了一整套規?；纳镉N研發技術集成體系，并培育出一批具有產業化應用價值的轉基因玉米、大豆、水稻新品系。
中科院東北地理與農業生態研究所研究員馮獻忠介紹，人類的育種歷程可分為四個階段。第一階段是從自然界尋找性狀優良的作物馴化；第二階段是以雜交育種為核心的傳統育種；第三階段是分子育種，通過找到控制作物性狀的某個基因，進行有目的的定向性狀改良；第四階段是智能育種，通過生物技術和人工智能技術的融合使良種選育精準化和智能化。
馮獻忠說，我國現代育種技術起步較晚，作物育種大多停留在第二階段，但仍有一些科研機構和科學家站在了第三甚至第四階段的賽道上。
據了解，吉林省農科院研究單倍體育種已有20余年，在全國居領先地位。這項常規育種技術將育種周期從七八年縮短到三四年。黃威表示，未來他們會將這項技術與生物育種技術融合發展，“成果值得期待”。
中科院東北地理與農業生態研究所早在2008年就建立了大豆分子設計育種重點實驗室。2012年開始，大豆分子設計育種的研究，在全基因組認識基礎上，對作物性狀進行全面改良。此后，他們相繼參加中科院分子模塊設計育種、種子精準設計與創造等戰略性先導科技專項。
馮獻忠介紹，采用傳統育種辦法，他們在過去20年一共只選育成功十幾個品種，應用分子育種技術后，2021年一年就育成8個品種。“不但育得快，還育得好。”
眼下，他們和之江實驗室合作成立大豆人工智能育種平臺，嘗試計算機育種。馮獻忠解釋說，大豆有6萬個基因，如果想把30個優質的大豆基因聚到一顆大豆里，傳統雜交育種技術實現的幾率是十億分之一，相當于種植10萬畝大豆才能找到一棵想要的豆苗，這很難實現，所以他們想探索人工智能育種的新賽道。
“在新賽道上，育種實驗不在土地上做，而是用計算機模擬作物不同基因組合下的生長過程，將性狀表現不好的組合篩除，大幅提高育種效率。”馮獻忠說，如果這一實驗成功將改變育種觀念和概念，作物產量和品質也將極大提升。
“所有育種技術都基于生命科學技術，我們在技術方面與世界水平相當，但能否應用于育種產業化，還需要更多政策支持，讓實驗室成果盡快進入產業化應用。”郝東云說。
資金、人員、技術比較分散，難以形成合力是制約我國種業振興的掣肘之一。有科研人員表示，國際上育成一個大品種需要投入1.4億美元，拜耳公司一年育種科研投入達200億元。此外，跨國公司已經是數字化、流水線化的育種模式，孟山都幾萬人做一個品種，各有分工，而我國很多還是一個人、幾畝地式的小作坊育種。“沒有足夠的資金、人才，沒有足夠多的基因組，很難做到‘育種４.0’。”關義新說。
育種專家表示，目前我國玉米品種面臨同質化競爭，亟待選育出廣適性好，適合大面積推廣的重大突破性優質品種。“我們要想追趕國際種業巨頭，打好種業翻身仗，就要加強先進育種技術的創新應用，選育出更多重大突破性品種。”黃威說。
關義新一直在思考現有條件下，如何形成跨國公司那樣的規?；N模式。他認為，還是要發揮我們國家集中力量辦大事的體制優勢。
這些年，中科院牽頭成立了種子創新聯盟，在這個公共服務平臺上，科研分工有分有合，適合個體研究的由個體做，適合公共研究的由平臺做。據關義新介紹，2014年聯盟成立時有48家企業單位，目前已發展到188家。最近他們正探索建立從廣西、貴州到黑龍江、吉林的跨區域產業聯盟。關義新希望通過這種方式，在更大范圍探索形成種業創新的合力和規模。
“發揮體制優勢合力攻關，終有一天，我們可以做出自己的大品種。”關義新說。
（來源：《瞭望》周刊）